金一车间党支部以关注细节管理、“四个突破”工作为党务工作着力点，在新一轮主题实践活动中做到结合厂党委的工太平洋作要求、结合细节管理和“四个突破”工作、结合车间工作实际情况，确保主题时间竞赛活动达到新的起点、新的要求、新的特色、新的成绩目标。

　　结对内容：金一车间党支部与人事安保部党支部结对的项目是“提高职工技能，强化职工培训”；与综合管理部党支部结对的项目是“争创一流服务，强化设备管理”。支部根据结对项目，细化竞赛内容，分为管理类3项，质量类9项，服务类4项。支部党员参与率为100％。

　　竞赛措施：
　　在党内组织生活中，强化党员对活动的认识、组织党员讨论本支部实施“四个突破”工作的重点、难点，明确理想的具体内容和要求；组织开展全方位，交叉型的党员竞赛；在与综合管理支部，人事部支部结对时，特意邀请了两位党外人士作为新一轮支部结对项目实施的监督员，在活动过程中支部提出四个精：精心组织，在活动过程中支部提出四个精：精心组织、精心培育、精心发掘、精细过程，并做到三个“贴近”：贴近部门之间的工作实际、贴近支部的具体工作、贴近总厂“四个突破”的重点工作。通过支部定期召开专题会，定标的、定措施、定结点，从细处着手、从实处做起，加强竞争交流、学习，确保整个竞赛活动取得新的成果。

　　实践结果
　　推动经济工作有序展开，如针对车间的具体情况，在数控专件设备的维修难点上寻找切入点，实现了三个“确保”：确保机床设备的利用率为98％、确保保修即使与维修及时，确保支部结对项目达到实效。又如在职工培训方面建立了职工技术档案，对车间技术工人技能情况进行定期分析、综合评定。再如实施每季操作技能比武，以提高职工的技术业务水平。

　　典型事例
　　预备党员夏梁同志，在“亚威”块有两位职工相继离厂后，一个人挑起调试变成重担，工作量增加了几倍，但他不计个人得失，以工作为重。特别是在加工CJ60H新产品任务时，因为生产期量很紧，车间机床的变成任务全由他一人承担。